Osobowość - Carl Jung

 

Po wprowadzeniu do koncepcji osobowości i omówieniu teorii osobowości Hipokratesa (Patrz wpis: Wprowadzenie do osobowości – Hipokrates), przejdźmy teraz do Carla Gustawa Junga, który wprowadził pojęcia ekstrawersji i introwersji. Był on szwajcarskim psychiatrą i psychologiem, jednym z pionierów psychologii głębi, współpracującym blisko z Zygmuntem Freudem.

Według teorii Junga, typ osobowości jednostki kształtowany jest przez kierunek przepływu libido.

Jung wyróżnił dwa podstawowe typy osobowości: 

• Ekstrawertyk - osoba czerpiąca energię z otoczenia, lubiąca kontakty międzyludzkie i towarzystwo.
• Introwertyk - jednostka, która odnajduje szczęście we własnym wnętrzu i nie potrzebuje częstego uczestnictwa w życiu społecznym.

Jednak Jung sięgnął dalej. W swojej pracy "Psychological Types" z 1913 roku wyróżnił cztery funkcje osobowości, które określił jako sposoby, w jakie świadomy umysł postrzega rzeczywistość:

Myślenie - Odczuwanie

Percepcja - Intuicja

Te funkcje, jak je nazwał Jung, istnieją w opozycji do siebie, a każda z nich może charakteryzować zarówno ekstrawertyka, jak i introwertyka. To właśnie zapoczątkowało koncepcję 16 typów osobowości Junga, która stanowi fundament dla współczesnych teorii osobowości.

MBTI
(Myers-Briggs Type Indicator/Kwestionariusz Myers-Briggs)

• Wywodzi się właśnie z koncepcji Carla Junga
• Rozwinięty przez Katherine C. Briggs i jej córkę Isabel Myers w latach 40. XX wieku
• Jedno z najlepiej udokumentowanych narzędzi do badania preferencji osobowościowych
• Jest niezależne od płci i kultury

Zastosowanie MBTI

• doskonalenie umiejętności wywierania wpływu
• rozwijanie i utrwalanie relacji
• usprawnianie komunikacji
• podnoszenie efektywności pracy zespołowej
• rozwój umiejętności przywódczych
• rozwiązywanie problemów
• skuteczny coaching i poradnictwo rodzinne

Co mierzy MBTI?

Preferencje w zakresie:

• zarządzania swoją energią
• zbierania i analizowania informacji
• podejmowania decyzji
• organizacji swoich działań

Preferencje

Wszystkie są równie dobre - ludzie o różnych typach preferencji są równie efektywni